Neste case de sucesso, apresentamos como uma estratégia gestão de marca ajudou uma corretora de imóveis a definir seu nicho, seu posicionamento e construir sua autoridade local.
<aside> ⚠️ O nome e a imagem da cliente foram substituídos para atender a Lei Geral de Proteção de Dados que entrou em vigor, além de questões contratuais que envolve sigilo estratégico. As informações expostas aqui foram autorizadas parcialmente pela cliente para fins de case, porém, com a exigência que nome, imagem, nome do negócio e localidade fossem trocados para preservar sua estratégia diante de potenciais concorrentes.
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Como especialistas em gestão de marcas no mercado imobiliário, fomos abordados por uma corretora de imóveis que buscava melhorar sua posição no mercado e alcançar resultados mais expressivos. Ela estava enfrentando dificuldades para se destacar em um ambiente altamente competitivo e desejavam aumentar sua participação de mercado, bem como fortalecer a imagem da marca.
Foi nesse contexto que sugerimos desenvolver um planejamento estratégico de marca que abordasse todos os aspectos necessários para garantir o sucesso da corretora.
Logo no início, percebemos importância do planejamento estratégico de marca para o negócio. Um bom planejamento permite que a empresa se posicione de forma eficiente no mercado, atraia os clientes certos e crie uma imagem sólida e memorável.
Além disso, a estratégia de marca possibilita estabelecer metas claras e traçar ações direcionadas para alcançá-las, proporcionando maior controle e previsibilidade nos resultados.
Entendemos que, para desenvolver um plano eficiente, era essencial considerar o uso de inteligência de dados, analisar o ambiente de negócios local, definir objetivos globais e trimestrais, e estabelecer o posicionamento de mercado e a comunicação da marca.
Ao longo do processo, ficou evidente que, ao trabalhar com esses elementos, poderíamos criar uma marca forte e competitiva, capaz de se destacar no mercado imobiliário e alcançar os objetivos traçados pela corretora.
Ao iniciar o desenvolvimento do planejamento estratégico da marca, nós reconhecemos a importância de utilizar inteligência de dados para embasar nossas decisões e orientar nossas ações. Esse processo envolveu as seguintes etapas:
Nós coletamos informações relevantes sobre o mercado imobiliário, clientes, concorrentes e tendências por meio de diversas fontes, como relatórios de pesquisa, análise das redes sociais e feedback de clientes.
Esses dados foram analisados para identificar padrões, comportamentos e preferências dos consumidores, bem como fatores que afetam o desempenho da corretora.
Com base na análise dos dados coletados, nós identificamos tendências emergentes no mercado imobiliário e oportunidades de negócio que poderiam ser exploradas pela corretora.
Essas tendências incluíam a crescente demanda por imóveis sustentáveis, a digitalização do processo de compra e venda de imóveis e a preferência por bairros mais seguros e com infraestrutura completa.